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路长全:干大事,不加“水分”是不行的!

2018-01-11 路长全 路长全

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欢迎大家来到清华大学学习营销,大家好,我是路长全。今天我将给大家系统讲授《切割大营销》,如何将对手逼向一侧!


今天跟大家讲一个营销的智慧理念:叫干大事,不加“水分“是不行的!


说到可口可乐,很多人跟我讲:“路老师,可口可乐能治疗感冒”。我说:“你讲的有道理”。


为什么呢?如果你们看过一本书,叫《百年经典可乐》这本书的话,讲可口可乐的百年的发展史,你就会明白可口可乐最早就是头疼感冒药,在美国是药的批号。



当药卖的时候,卖了三年,亏的一塌糊涂。而那时候就是一个小药品,有点像我们的双黄连口服液。老板就很无奈,没办法,在家里给可乐加水,把瓶子搞大,把他升级成“可口可乐健身提神液“,带上保健品的帽子。


这一下卖的稍微好一点,但是还没有挣到多少钱。老板就更生气,继续把瓶子搞大,在里加更多的水,就搞成了今天的饮料,叫可口可乐。


所以大家看,干大事是不是不加“水分“是不行的。水是什么?水就是财。你看很多老板在办公室弄一个小水池子,弄一个小水车,在那转,养点鱼。



还有中国最早期的奶粉,我们小的时候,家庭条件好的有可能喝上一杯奶粉。奶粉好喝,加上水,奶粉还讲配方、营养更丰富,但是搞不大。直到伊利,卖水奶,就把它搞大了。


再说酒精,医疗上用的酒精,你看哪一个酒精厂发了大财。但是在酒精里加了水,变成酒就能发财,你看我们的茅台、五粮液、洋河汾酒。所以大家记住要加水。


我们洗头,大家看,最早我记得我小的时候洗头,用什么洗的呢?那时候用碱面子洗,后来改用肥皂,再后来条件好一点用香皂洗,但用香皂洗头一年也用不了几块。



后来进来了让人敬畏的保洁和联合利华。人家怎么做的?人家首先把香皂捣碎了,把他装到袋子里,然后加点水,叫洗头膏。


后来觉得洗头膏用的还是慢,你洗头膏一小袋一小袋,那怎么办呢?把洗头膏里面再加水,变成洗发水。以前叫洗发精,反正都是那个东西。当然里面有各个配方,但是本质上,就是加水,大概是这么个逻辑。


大家说以后怎么洗头,一开始告诉我们是一周洗一次,后来说三天洗一次,再后来又告诉我们一天洗一次,现在告诉我们怎么洗啊,叫早晚各一次,你看用洗发水越来越多了。



洗着洗着,他就告诉我们,洗头和洗身体不应该是一样的,然后就来了一个沐浴露,当然有人叫沐浴液。


所以你看,这些企业在中国就赚的越来越多。我说的这个水分,我跟大家讲,只是用一个例子来表达这个事情,我跟大家说的水分不是真的水分,能真的加水当然更好。


如果实在加不了真的水,那么我说的这个“水分”是指什么,是你要包装这个产品,塑造一种产品自身的魅力!



有很多企业,拿一个产品过来说:“路老师,你看我这个产品营销策划怎么样?“我说:“你肯定卖的不好”。他问为什么?我说一看包装显的像地沟油,像三流品牌,低端的产品。


一个看起来像四流三流的产品,当然卖不了一流企业的结果!


所以你看,把包装形象做好,但是不是就是我们讲产品的外延,这就是加水分了。消费者用的并不是包装,他用的是里面的食物。但是这个包装是能够提升你产品的价值,(具体怎么提升包装价值请下载“商道问路“app收听)让消费者喜欢上你!



所以大家看,这叫形式。形式就是一个水分!再比如说,产品里没有卖点,你给他加一个卖点;产品人群定位不行,给他加一个人群定位;产品不做传播,适当加点传播;产品没有广告,你给他弄一个广告语嘛!这都是加“水分“的动作。


所以,记住,干大事,加“水分“!


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